Seminare Compliance für Geschäftsführer und Prokuristen – Seminare in Düsseldorf

Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen – Pflichten als Geschäftsführer und als Prokurist aktiv steuern – Auf was kommt es beim Geschäftsführer- & Prokuristen-Vertrag an?

BildDie nächsten Seminare finden Sie direkt hier:

Frankfurt am Main 21.05. bis 22.05.2019

Berlin 21.05. bis 22.05.2019

Düsseldorf 02.07. bis 03.07.2019

Leipzig 02.07. bis 03.07.2019

München 17.09. bis 18.09.2019

Hier können Sie das Seminar bequem und einfach online buchen.

Ihr Nutzen mit dem Seminar Compliance für Geschäftsführer und Prokuristen

Tag 1:

> Unternehmen mit der BWA steuern
> Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern
> Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern
> Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern

Tag 2:

> Compliance: Neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer und Prokuristen
> Compliance im Vertrieb
> Pflichten als Geschäftsführer und als Prokurist aktiv steuern
> Auf was kommt es beim Geschäftsführer-Vertrag und beim Prokuristen-Vertrag an?

Unternehmen mit der BWA steuern – Controlling & Compliance für Geschäftsführer und Prokuristen:

> Unterscheidung von Bilanz-, GuV- und BWA-Kennzahlen
> Plausibilitäts-Checkliste zur Monats-GuV und -BWA
> Korrekte Erfassung von halbfertigen Aufträgen/Projekten und richtiger Ausweis in der BWA und Bilanz
> Steuerung der BWA und GuV mit Schlüsselkennzahlen
> Schlüsselkennzahlen sicher auswählen und relevante Informationen effektiv herausfiltern?

Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern – Controlling & Compliance für Geschäftsführer und Prokuristen:

> Welche Top-Kennzahlen gibt es im Controlling und in der Bilanzanalyse?
> Kennzahlen und Benchmarks zur Rentabilität und Ertragslage
> Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag, EBITDA, EBIT und Umsatzrentabilität?

Compliance: Neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer und Prokuristen:

> VW, Siemens & Co. “ Maßstab für alle?
> Einrichtung und Aktivierung der Compliance- Organisation
> Verantwortung Compliance: Haftungsrechtliche Garantenstellung – BGH-Urteil vom 17. Juli 2009 – Business Judgement Rule
> Best-Practice bei der Einführung eines Verhaltenskodex
> Tax-Compliance “ Steuererklärungen & Co.: Sorgfaltspflichten kennen und gezielt kontrollieren
> Neue Haftungsrisiken: Geldwäscheprävention, Transparenzregister und Datenschutz

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Compliance für Geschäftsführer und Prokuristen die folgenden S&P Produkte:

+ Komplett-Dokumentation für den modularen Aufbau eines Compliance Systems (inkl. IDW PS 980-Vorgaben, Umfang: ca. 40 Seiten).
+ S&P Test: Bewerten Sie Ihr Compliance-Management-System

Compliance im Vertrieb:

> Gefährdungsanalyse: Compliance- relevante Prüfung aller Vertriebsprozesse
> Code of Conduct: Verhaltensstandards im Unternehmen einsetzen
> Geschenke- und Bewirtungsrichtlinien: Was darf ich anbieten? Was darf ich annehmen?
> Korruption im Inland und Ausland: Kick-Back-Zahlungen, Kooperationen und Bonus-Regelungen

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Compliance für Geschäftsführer und Prokuristen die folgenden S&P Produkte:

+ Muster-Verhaltensstandards und Compliance-Richtlinien für den Vertrieb

Pflichten als Geschäftsführer und als Prokurist aktiv steuern:

> Welche Haftungsansprüche können gegen Geschäftsführer und Prokuristen geltend gemacht werden?
> Hauptpflichten im Griff: Kapitalerhaltung, Buchführung & Co.
> Mindest-Kontrollpflichten als Geschäftsführer und Prokurist “ Worauf sollten Sie achten?
> Unternehmen in der Krise “ Sorgfaltspflichten kennen und überwachen
> Strafrechtliche Risiken als Geschäftsführer und Prokurist aktiv begrenzen

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring

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web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.de

2 spannende Live-Webinare warten auf Sie zu den Themen Business Intelligence & Integrierte Finanzplanung!

Diesmal geht es um Business Intelligence mit Cubeware, der leistungsstarken Lösung für Reporting, Analyse & Planung und um die integrierte Finanzplanung mit CCH Tagetik mit Schwerpunkt Personalplanung

consultnetwork präsentiert Ihnen im Mai zwei hoch spannende Webinare, für welche Sie sich ab jetzt kostenlos anmelden können!

Was erwartet Sie in diesen zwei Live-Webinaren?

» 1. WEBINAR: Business Intelligence mit Cubeware am Donnerstag, dem 23. Mai um 14:00 Uhr
Cubeware ist die leistungsstarke BI Lösung für Reporting, Analyse, Planung & Dashboarding! Die BI Software funktioniert auf mobilen Endgeräten, im Web und am PC. Die damit entstehenden Möglichkeiten, Daten direkt im Cockpit zu erfassen und zu pflegen, sind gerade für die Fachabteilung Controlling von großer Bedeutung! Zusätzlich ist das Cubeware C8 Cockpit auf die IBCS®-Standards zertifiziert.
Die IBCS-zertifizierten Consultants von consultnetwork realisieren seit mehreren Jahren erfolgreich Reporting-Projekte gemäß den INTERNATIONAL BUSINESS COMMUNICATION STANDARDS mit dem C8 Cockpit von Cubeware und werden Ihnen in diesem Webinar zeigen, wie es funktioniert.

» 2. WEBINAR: Integrierte Finanzplanung mit Schwerpunkt Personalplanung am Dienstag, dem 28. Mai um 14:00 Uhr
Sie werden sehen, wie es möglich ist mit CCH® TAGETIK eine über die Bereiche Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplanung integrierte Planung zu erstellen und wie der Planungsprozess mittels Workflow unterstützt werden kann.

In nur 30 Minuten zeigen wir Ihnen,
– wie die detaillierte Personalplanung erfolgen kann, diese in den Kostenstellenplan übernommen und aus der GuV eine Planbilanz und ein indirektes Cashflow-Statement abgeleitet werden kann;
– wie Sie die bereits in CCH® Tagetik integrierte Rechenlogik bei der Implementierung unterstützt &
– wie Teilzeitbeschäftigungen, unterjährige Kostenstellenwechsel und Anlage neuer Mitarbeiter im Planungsprozess berücksichtigt werden!

Im Rahmen dieses Webinars setzen wir auf das von uns entwickelte Template FAST START INTEGRATED FINANCIAL PLANNING auf!

consultnetwork freut sich auf Ihre Teilnahme!

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

consultnetwork Controllingberatung und -dienstleistung GmbH
Herr Mario Rosenfelder
Bahnhofstraße 49
9020 Klagenfurt
Österreich

fon ..: +43463219095
web ..: http://www.consultnetwork.com
email : mario.rosenfelder@consultnetwork.com

Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.

consultnetwork beschäftigt sich seit über 10 Jahren mit dem Thema Unternehmenssteuerung. Unsere Trainer und Berater können auf Erfahrungen aus über 100 Controlling-Einführungsprojekten in Österreich, Deutschland, der Schweiz und in Slowenien zurückgreifen.

Wir verbinden Controllingberatung mit hochwertigen Softwarelösungen für das Controlling und unterstützen Sie bei der Mitarbeiterentwicklung im Fachbereich Controlling! Neben unseren Beratungsleistungen bieten wir unseren Kunden auch Services und Dienstleistungen rund um das Thema Controlling an. Zielsetzung ist es Unternehmen, die einen personellen Engpass im Controlling haben oder sich für das Outsourcing des Controllings entscheiden, optimal zu unterstützen!

Durch unser Leistungsspektrum ist es uns möglich, unsere Kunden von der Entwicklung eines ganzheitlichen Controllingkonzeptes bis hin zur Umsetzung der Konzepte und deren Verwendung im betrieblichen Alltag zu unterstützen und auch entsprechende Ergebnisverantwortung in den Entwicklungsprojekten zu übernehmen.
Es würde uns freuen, auch Sie bei der Entwicklung Ihres Controllings begleiten zu dürfen!

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Pressekontakt:

consultnetwork Controllingberatung und -dienstleistung GmbH
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Seminare Compliance für Geschäftsführer und Prokuristen – Seminare in Frankfurt

Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen – Pflichten als Geschäftsführer und als Prokurist aktiv steuern – Auf was kommt es beim Geschäftsführer- & Prokuristen-Vertrag an?

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Frankfurt am Main 21.05. bis 22.05.2019

Berlin 21.05. bis 22.05.2019

Düsseldorf 02.07. bis 03.07.2019

Leipzig 02.07. bis 03.07.2019

München 17.09. bis 18.09.2019

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Ihr Nutzen mit dem Seminar Compliance für Geschäftsführer und Prokuristen

Tag 1:

> Unternehmen mit der BWA steuern
> Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern
> Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern
> Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern

Tag 2:

> Compliance: Neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer und Prokuristen
> Compliance im Vertrieb
> Pflichten als Geschäftsführer und als Prokurist aktiv steuern
> Auf was kommt es beim Geschäftsführer-Vertrag und beim Prokuristen-Vertrag an?

Unternehmen mit der BWA steuern – Controlling & Compliance für Geschäftsführer und Prokuristen:

> Unterscheidung von Bilanz-, GuV- und BWA-Kennzahlen
> Plausibilitäts-Checkliste zur Monats-GuV und -BWA
> Korrekte Erfassung von halbfertigen Aufträgen/Projekten und richtiger Ausweis in der BWA und Bilanz
> Steuerung der BWA und GuV mit Schlüsselkennzahlen
> Schlüsselkennzahlen sicher auswählen und relevante Informationen effektiv herausfiltern?

Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern – Controlling & Compliance für Geschäftsführer und Prokuristen:

> Welche Top-Kennzahlen gibt es im Controlling und in der Bilanzanalyse?
> Kennzahlen und Benchmarks zur Rentabilität und Ertragslage
> Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag, EBITDA, EBIT und Umsatzrentabilität?

Compliance: Neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer und Prokuristen:

> VW, Siemens & Co. “ Maßstab für alle?
> Einrichtung und Aktivierung der Compliance- Organisation
> Verantwortung Compliance: Haftungsrechtliche Garantenstellung – BGH-Urteil vom 17. Juli 2009 – Business Judgement Rule
> Best-Practice bei der Einführung eines Verhaltenskodex
> Tax-Compliance “ Steuererklärungen & Co.: Sorgfaltspflichten kennen und gezielt kontrollieren
> Neue Haftungsrisiken: Geldwäscheprävention, Transparenzregister und Datenschutz

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Compliance für Geschäftsführer und Prokuristen die folgenden S&P Produkte:

+ Komplett-Dokumentation für den modularen Aufbau eines Compliance Systems (inkl. IDW PS 980-Vorgaben, Umfang: ca. 40 Seiten).
+ S&P Test: Bewerten Sie Ihr Compliance-Management-System

Compliance im Vertrieb:

> Gefährdungsanalyse: Compliance- relevante Prüfung aller Vertriebsprozesse
> Code of Conduct: Verhaltensstandards im Unternehmen einsetzen
> Geschenke- und Bewirtungsrichtlinien: Was darf ich anbieten? Was darf ich annehmen?
> Korruption im Inland und Ausland: Kick-Back-Zahlungen, Kooperationen und Bonus-Regelungen

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Compliance für Geschäftsführer und Prokuristen die folgenden S&P Produkte:

+ Muster-Verhaltensstandards und Compliance-Richtlinien für den Vertrieb

Pflichten als Geschäftsführer und als Prokurist aktiv steuern:

> Welche Haftungsansprüche können gegen Geschäftsführer und Prokuristen geltend gemacht werden?
> Hauptpflichten im Griff: Kapitalerhaltung, Buchführung & Co.
> Mindest-Kontrollpflichten als Geschäftsführer und Prokurist “ Worauf sollten Sie achten?
> Unternehmen in der Krise “ Sorgfaltspflichten kennen und überwachen
> Strafrechtliche Risiken als Geschäftsführer und Prokurist aktiv begrenzen

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
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email : as@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
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*NEU* Seminar Controlling – Verkaufspreise kostendeckend kalkulieren – Seminare in Düsseldorf

Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation – Preiskalkulation in Zeiten der Digitalisierung – Mit Controlling aktiv steuern

BildUnsere nächsten Seminare finden Sie direkt in

Leipzig & Düsseldorf 02.07.2019

Nürnberg & München 17.09.2019

Hamburg & Stuttgart 12.11.2019

Frankfurt & Leipzig 18.12.2019

Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach über unser online Anmeldeformular.

Zielgruppe des Seminars:

> Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen
> Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.

Ihr Nutzen mit dem Seminar:

> Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
> Preiskalkulation in Zeiten der Digitalisierung
> Mit Controlling aktiv steuern

Ihr Vorsprung mit dem Seminar Controlling: Verkaufspreise kostendeckend kalkulieren:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P Produkte:

+ S&P Tool: Aufbau einer sicheren Unternehmenskalkulation
+ S&P Chef-Report: Zuschlags- und Handelskalkulation für Entscheider
+ S&P Tool: Wie wirkt sich die Digitalisierung auf das Unternehmen aus?
+ S&P Toolbox: Controlling-Werkzeuge für den digitalen Wandel
+ Fallstudien mit unserem S&P Simulations-Tool „Unternehmensanalyse und Kennzahlen-Ampel“

Seminarprogramm:

Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation:

> Kostenrechnung als Grundlage für Geschäftsführer-Entscheidungen
> Mehr Transparenz: Kostenstellenrechnung mit dem Betriebsabrechnungsbogen
> Kostenrechnung: Kalkulation – Deckungsbeitrag – Budgetierung
> Sichere Kalkulation kostendeckender Verkaufspreise
> Handelskalkulation: Auf was kommt es an?
> Moderne Kostenrechnungssysteme: Prozesskostenrechnung und Target Costing

Preiskalkulation in Zeiten der Digitalisierung:

> Wie fit ist Ihr Unternehmen im Preismanagement?
> Preisbereitschaft der Kunden und Lieferanten erkennen und ausreizen
> Einsatz innovativer Pricing-Modelle in der Kalkulation
> Mit der richtigen Verhandlungsstrategie bessere Einkaufspreise erzielen
> Herausforderung Digitalisierung: Die Preiskalkulation neu ausrichten
> Mit Controlling-Kennzahlen die Verkaufspreise sicher steuern

Mit Controlling aktiv steuern:

> Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen
> Auf welche Gewinn- und Werttreiber kommt es in der Praxis an?
> Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?
> Effizienter Einsatz von Kennzahlen:
– Unternehmenswert steigern mit aktivem EBITDA-Management
– Steuern und Entscheiden mit WACC und Economic Value Added
> Auch weiche Daten zählen! Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
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email : as@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

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Ohne Umwege Chancen sichern
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Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

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