4 Seminare besseres Zeitmanagement – Seminare in Stuttgart

Kennst Du das Gefühl, nur noch reagieren zu können und nicht mehr aktiv zu handeln? Lebe Dein eigenes Tempo!

BildAktuelle Seminare:

„Die besten Führungstechniken für Unternehmer“ am 11.09.2019 in Münster & Stuttgart

„Mehr Zeit – mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten“ vom 11.-12.09.2019 in Münster & Stuttgart

„Resilienz für Führungskräfte“ vom 11.-12.09.2019 in Münster & Stuttgart

Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach über unser online Anmeldeformular!

Die Praxis sieht bei vielen Fach- und Führungskräften oftmals anders aus. Mit einem gezielten Zeitmanagement kannst Du Deinen persönlichen Freiraum deutlich erweitern. Setze dem Tempowahn ein Ende.

Der Traum jeder Fach- und Führungskraft: alle Abläufe und Verpflichtungen genau planen zu können und alles im Griff zu haben. Wie gut hast Du Deine Zeitplanung im Griff?

Baue Dir ein ganz persönliches Zeitmanagement als Fach- und Führungskraft auf. Mehr Zeit für das Wesentliche lautet das Ziel für die Seminare Zeitmanagement. Mit erfolgreicher und effektiver Kommunikation erlernst Du Meetings ergebnisorientiert zu moderieren und Konflikte gezielt zu vermeiden.

Seminare Zeitmanagement – Aktiv handeln statt nur noch reagieren
Sinnvolles Zeitmanagement unterstützt Dich Zeit zu gewinnen um die wirklich wesentlichen Aufgaben zu erledigen. Die konsequente Ausrichtung auf das Wesentliche hilft Dir die wichtigen Dinge im Blick zu behalten. So erkennst Du in Deinem Führungsalltag notwendige Veränderungen, Probleme oder Konfliktherde.

Rechtzeitiges Handeln erspart Dir viel Zeit und hilft Dir die Ressourcen konstruktiv zu nutzen.

Meetings ohne Zeitverschwendung – Wie geht das?
Führungskräfte verbringen pro Woche durchschnittlich 23 Stunden in Meetings. Früher waren es noch weniger als 10 Stunden. Ein enormer Zeitaufwand für alle Beteiligten. Und das sagen Führungskräfte zur neuen Meeting-Kultur:

65 % sagen, Meetings halten sie von ihrer eigenen Arbeit ab.
71 % halten Meetings für unproduktiv und ineffizient.
64 % finden, Meetings beeinträchtigen konzentriertes Arbeiten.
62 % erklären, Meetings schaffen es nicht, den Zusammenhalt des Teams zu stärken.
Seminare Zeitmanagement zeigt Dir neue Meeting-Formen für eine bessere Kommunikation im Team. Mit der Architektur des Daily Scrum erarbeiten wir zusammen passgenaue Meeting-Formate für Deine Branche. Und nach dem Seminar Zeitmanagement helfen Dir die S&P Checks und S&P Leitfäden Deinen „Daily Scrum“ direkt in die Führungspraxis umzusetzen.

Seminare Zeitmanagement – Wie Du Dich selbst entlasten kannst:

Die Seminare Zeitmanagement für Fach- und Führungskräfte beinhalten einen klaren Fahrplan für ein sinnvolles Zeitmanagement. Du erhältst Instrumente und Führungstechniken, um als Führungskraft „dringende“ und „wichtige“ Aufgaben optimal managen zu können.

Mit Seminare Zeitmanagement für Fach- und Führungskräfte erlernst Du folgende Techniken und Fähigkeiten:

> Eigenen Arbeitsstil optimieren – Prioritäten setzen – Rückdelegation verhindern
> Techniken für Ihre Selbstorganisation und Ihr persönliches Zeitmanagement
> Störungen und Zeitdiebe geschickt eliminieren
> Wenn´s wieder zu langsam geht: Erfolgreich delegieren und Ziele sicher erreichen
> Schnell und konstruktiv Ergebnisse in Meetings erreichen
> Konflikte und Missverständnisse – Unnötige Zeiträuber!

Lebe Dein eigenes Tempo! Seminar Zeitmanagement für Chefs – Seminare Zeitmanagement:

Setze dem Termin- und Tempowahn ein Ende. Mit unserem Seminar Zielvereinbarung, Seminar Erfolgreiche Delegation und dem Seminar Zeitmanagement für Chefs erhältst Du Führungsinstrumente für eine zeitschonende Organisation. Baue Dir ein ganz persönliches Zeitmanagement als Führungskraft auf. Mehr Zeit für das Wesentliche lautet das Ziel des Seminar Zeitmanagement für Führungskräfte. Mit erfolgreicher und effektiver Kommunikation erlernst Du Meetings ergebnisorientiert zu moderieren und Konflikte gezielt zu vermeiden.

Wählen Sie jetzt das zu Ihnen passende Zeitmanagement-Seminar oder lassen Sie sich von unserem Service-Team beraten (089/452 429 70 100)

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

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Seminar Resilienz für Führungskräfte – Seminare in Münster

Wie stemme ich die Verantwortung die ich als Führungskraft im Alltag trage? – Keine Angst vor Fehlern: Neues ausprobieren, Fehlertoleranz zeigen und mehr Agilität schaffen.

BildUnsere nächsten Seminare finden Sie direkt in

18.-19.07.2019 Bremen & Berlin

11.-12.09.2019 Münster & Stuttgart

29.-30.10.2019 München & Frankfurt

Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.

Zielgruppe für das Seminar Resilienz für Führungskräfte:

> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
> Projektleiter und Einkaufsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

Ihre Themen im Seminar Resilienz für Führungskräfte
Die Teilnehmer behandeln im Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende Themen:

> Resilienz: Ihre neue Rolle als Führungskraft!
> Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team
> Entscheiden unter Zeitdruck – Stärken Sie Ihre eigene Resilienz
> Sie steuern die Entscheidung – nicht die Anderen!
> Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen

Seminar-Programm für den 1. Tag Resilienz für Führungskräfte:

Resilienz: Ihre neue Rolle als Führungskraft!
> Zeitersparnis durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen und interne Prozesse beschleunigen
> Prioritäten richtig setzen – Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
> Selbstmanagement statt Zeitmanagement: Konsequenter Umgang mit neuen Aufgaben und Informationsflut
> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
> Komplexität abbauen: Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
> Erfolgreiches Netzwerken – Wie Ihnen Ihr Netzwerk helfen kann

Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team:
> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
> Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren
> Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
> Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation
> Gezielt delegieren – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben
> Konstruktive Feedbackgespräche führen
> Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?

Seminar-Programm für den 2. Tag Resilienz für Führungskräfte

Entscheiden unter Zeitdruck – Stärken Sie Ihre eigene Resilienz:
> Eigenes Entscheidungsverhalten reflektieren – ein Selbstcheck
> Entscheidungssituationen analysieren, Ziele definieren und Alternativen abwägen: Methoden zur Entscheidungsfindung
> Wichtige Entscheidungen treffen – allein oder im Team?
> Die Angst als Entscheidungskiller Nr. 1
> Folgenschwere Entscheidungen: Abwägen von Auswirkungen
> Wenn es schnell gehen muss: Sicher entscheiden unter Zeitdruck

Sie steuern die Entscheidung – nicht die Anderen!
> Grundstrategien der Manipulation – typische Absichten von Manipulatoren
> Sie können es nicht allen recht machen: Mit unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern umgehen
> Mit Besserwissern, Intriganten und Schwarzsehern souverän umgehen
> Psychologische Spielchen aufdecken: Manipulationsversuche erkennen und für sich nutzen
> Welche Entscheidung ist die Richtige? – Bei hitzigen Diskussionen einen kühlen Kopf bewahren

Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen
> Richtige Entscheidungen müssen sich nicht immer gut anfühlen: Balance zwischen Kopf und Bauchentscheidungen
> Selbstbewusst auftreten – Entscheidungen durch effektive Kommunikation erfolgreich vermitteln
> Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen: Richtig argumentieren und überzeugen
> Vorwürfe und Angriffe aktiv entschärfen – Professionell mit Negativreaktionen umgehen
> Glaubwürdig bleiben! Der richtige Umgang mit Fehlentscheidungen

Das Seminarprogramm mit inhaltlichen Details sowie weitere Seminare zum Thema Zeitmanagement finden Sie hier.

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85774 Unterföhring
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Vorsprung in der Praxis

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Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
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Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

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Seminar Resilienz für Führungskräfte – Seminare in Berlin

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Zielgruppe für das Seminar Resilienz für Führungskräfte:

> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
> Projektleiter und Einkaufsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

Ihre Themen im Seminar Resilienz für Führungskräfte
Die Teilnehmer behandeln im Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende Themen:

> Resilienz: Ihre neue Rolle als Führungskraft!
> Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team
> Entscheiden unter Zeitdruck – Stärken Sie Ihre eigene Resilienz
> Sie steuern die Entscheidung – nicht die Anderen!
> Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen

Seminar-Programm für den 1. Tag Resilienz für Führungskräfte:

Resilienz: Ihre neue Rolle als Führungskraft!
> Zeitersparnis durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen und interne Prozesse beschleunigen
> Prioritäten richtig setzen – Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
> Selbstmanagement statt Zeitmanagement: Konsequenter Umgang mit neuen Aufgaben und Informationsflut
> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
> Komplexität abbauen: Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
> Erfolgreiches Netzwerken – Wie Ihnen Ihr Netzwerk helfen kann

Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team:
> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
> Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren
> Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
> Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation
> Gezielt delegieren – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben
> Konstruktive Feedbackgespräche führen
> Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?

Seminar-Programm für den 2. Tag Resilienz für Führungskräfte

Entscheiden unter Zeitdruck – Stärken Sie Ihre eigene Resilienz:
> Eigenes Entscheidungsverhalten reflektieren – ein Selbstcheck
> Entscheidungssituationen analysieren, Ziele definieren und Alternativen abwägen: Methoden zur Entscheidungsfindung
> Wichtige Entscheidungen treffen – allein oder im Team?
> Die Angst als Entscheidungskiller Nr. 1
> Folgenschwere Entscheidungen: Abwägen von Auswirkungen
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Sie steuern die Entscheidung – nicht die Anderen!
> Grundstrategien der Manipulation – typische Absichten von Manipulatoren
> Sie können es nicht allen recht machen: Mit unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern umgehen
> Mit Besserwissern, Intriganten und Schwarzsehern souverän umgehen
> Psychologische Spielchen aufdecken: Manipulationsversuche erkennen und für sich nutzen
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Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen
> Richtige Entscheidungen müssen sich nicht immer gut anfühlen: Balance zwischen Kopf und Bauchentscheidungen
> Selbstbewusst auftreten – Entscheidungen durch effektive Kommunikation erfolgreich vermitteln
> Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen: Richtig argumentieren und überzeugen
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Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

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Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

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Seminare Zeitmanagement – Aktiv handeln statt nur noch reagieren
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Führungskräfte verbringen pro Woche durchschnittlich 23 Stunden in Meetings. Früher waren es noch weniger als 10 Stunden. Ein enormer Zeitaufwand für alle Beteiligten. Und das sagen Führungskräfte zur neuen Meeting-Kultur:

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Seminare Zeitmanagement zeigt Dir neue Meeting-Formen für eine bessere Kommunikation im Team. Mit der Architektur des Daily Scrum erarbeiten wir zusammen passgenaue Meeting-Formate für Deine Branche. Und nach dem Seminar Zeitmanagement helfen Dir die S&P Checks und S&P Leitfäden Deinen „Daily Scrum“ direkt in die Führungspraxis umzusetzen.

Seminare Zeitmanagement – Wie Du Dich selbst entlasten kannst:

Die Seminare Zeitmanagement für Fach- und Führungskräfte beinhalten einen klaren Fahrplan für ein sinnvolles Zeitmanagement. Du erhältst Instrumente und Führungstechniken, um als Führungskraft „dringende“ und „wichtige“ Aufgaben optimal managen zu können.

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> Eigenen Arbeitsstil optimieren – Prioritäten setzen – Rückdelegation verhindern
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Setze dem Termin- und Tempowahn ein Ende. Mit unserem Seminar Zielvereinbarung, Seminar Erfolgreiche Delegation und dem Seminar Zeitmanagement für Chefs erhältst Du Führungsinstrumente für eine zeitschonende Organisation. Baue Dir ein ganz persönliches Zeitmanagement als Führungskraft auf. Mehr Zeit für das Wesentliche lautet das Ziel des Seminar Zeitmanagement für Führungskräfte. Mit erfolgreicher und effektiver Kommunikation erlernst Du Meetings ergebnisorientiert zu moderieren und Konflikte gezielt zu vermeiden.

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