Seminar BWA – Kompass für Geschäftsführer – Seminare in Frankfurt

Analysieren – Optimieren – Steuern mit einer transparenten BWA

BildUnsere nächsten Seminare finden Sie direkt in

Köln 21.06.2019

Hamburg & Berlin 20.08.2019

Köln & Frankfurt 23.10.2019

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Zielgruppe für das Seminar Aktiv Steuern mit der betriebswirtschaftlichen Auswertung:

> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Prokuristen und Führungskräfte
> Fachkräfte aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling

Ihr Nutzen mit dem Seminar Aktiv Steuern mit der betriebswirtschaftlichen Auswertung:

> Aufbau einer „Unternehmer“- BWA
> Standortbestimmung – die „richtige Lesart“ für die BWA
> Basel III – neue Anforderungen an die Projekt- und Auftragsfinanzierung
> Wie liest die Bank Ihre BWA?- und Auftragsfinanzierung

Ihr Vorsprung mit dem BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer:

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard
+ 20 Punkte-Check für eine aussagekräftige BWA
+ Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen
+ Insder-Tipps für das erfolgreiche Bankgespräch
+ Fallstudien-Training mit ausgewählten Branchen-BWA´s
+ S&P Zins-Cockpit: der faire Zinssatz für Ihre Unternehmensfinanzierung

Das detaillierte Seminarprogramm sowie weitere Informationen erhalten Sie auf www.sp-unternehmerforum.de

Sie wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team hilft Ihnen gerne weiter: 089/452 529 70 100

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

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4 Seminare besseres Zeitmanagement – Seminare in Stuttgart

Kennst Du das Gefühl, nur noch reagieren zu können und nicht mehr aktiv zu handeln? Lebe Dein eigenes Tempo!

BildAktuelle Seminare:

„Die besten Führungstechniken für Unternehmer“ am 11.09.2019 in Münster & Stuttgart

„Mehr Zeit – mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten“ vom 11.-12.09.2019 in Münster & Stuttgart

„Resilienz für Führungskräfte“ vom 11.-12.09.2019 in Münster & Stuttgart

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Die Praxis sieht bei vielen Fach- und Führungskräften oftmals anders aus. Mit einem gezielten Zeitmanagement kannst Du Deinen persönlichen Freiraum deutlich erweitern. Setze dem Tempowahn ein Ende.

Der Traum jeder Fach- und Führungskraft: alle Abläufe und Verpflichtungen genau planen zu können und alles im Griff zu haben. Wie gut hast Du Deine Zeitplanung im Griff?

Baue Dir ein ganz persönliches Zeitmanagement als Fach- und Führungskraft auf. Mehr Zeit für das Wesentliche lautet das Ziel für die Seminare Zeitmanagement. Mit erfolgreicher und effektiver Kommunikation erlernst Du Meetings ergebnisorientiert zu moderieren und Konflikte gezielt zu vermeiden.

Seminare Zeitmanagement – Aktiv handeln statt nur noch reagieren
Sinnvolles Zeitmanagement unterstützt Dich Zeit zu gewinnen um die wirklich wesentlichen Aufgaben zu erledigen. Die konsequente Ausrichtung auf das Wesentliche hilft Dir die wichtigen Dinge im Blick zu behalten. So erkennst Du in Deinem Führungsalltag notwendige Veränderungen, Probleme oder Konfliktherde.

Rechtzeitiges Handeln erspart Dir viel Zeit und hilft Dir die Ressourcen konstruktiv zu nutzen.

Meetings ohne Zeitverschwendung – Wie geht das?
Führungskräfte verbringen pro Woche durchschnittlich 23 Stunden in Meetings. Früher waren es noch weniger als 10 Stunden. Ein enormer Zeitaufwand für alle Beteiligten. Und das sagen Führungskräfte zur neuen Meeting-Kultur:

65 % sagen, Meetings halten sie von ihrer eigenen Arbeit ab.
71 % halten Meetings für unproduktiv und ineffizient.
64 % finden, Meetings beeinträchtigen konzentriertes Arbeiten.
62 % erklären, Meetings schaffen es nicht, den Zusammenhalt des Teams zu stärken.
Seminare Zeitmanagement zeigt Dir neue Meeting-Formen für eine bessere Kommunikation im Team. Mit der Architektur des Daily Scrum erarbeiten wir zusammen passgenaue Meeting-Formate für Deine Branche. Und nach dem Seminar Zeitmanagement helfen Dir die S&P Checks und S&P Leitfäden Deinen „Daily Scrum“ direkt in die Führungspraxis umzusetzen.

Seminare Zeitmanagement – Wie Du Dich selbst entlasten kannst:

Die Seminare Zeitmanagement für Fach- und Führungskräfte beinhalten einen klaren Fahrplan für ein sinnvolles Zeitmanagement. Du erhältst Instrumente und Führungstechniken, um als Führungskraft „dringende“ und „wichtige“ Aufgaben optimal managen zu können.

Mit Seminare Zeitmanagement für Fach- und Führungskräfte erlernst Du folgende Techniken und Fähigkeiten:

> Eigenen Arbeitsstil optimieren – Prioritäten setzen – Rückdelegation verhindern
> Techniken für Ihre Selbstorganisation und Ihr persönliches Zeitmanagement
> Störungen und Zeitdiebe geschickt eliminieren
> Wenn´s wieder zu langsam geht: Erfolgreich delegieren und Ziele sicher erreichen
> Schnell und konstruktiv Ergebnisse in Meetings erreichen
> Konflikte und Missverständnisse – Unnötige Zeiträuber!

Lebe Dein eigenes Tempo! Seminar Zeitmanagement für Chefs – Seminare Zeitmanagement:

Setze dem Termin- und Tempowahn ein Ende. Mit unserem Seminar Zielvereinbarung, Seminar Erfolgreiche Delegation und dem Seminar Zeitmanagement für Chefs erhältst Du Führungsinstrumente für eine zeitschonende Organisation. Baue Dir ein ganz persönliches Zeitmanagement als Führungskraft auf. Mehr Zeit für das Wesentliche lautet das Ziel des Seminar Zeitmanagement für Führungskräfte. Mit erfolgreicher und effektiver Kommunikation erlernst Du Meetings ergebnisorientiert zu moderieren und Konflikte gezielt zu vermeiden.

Wählen Sie jetzt das zu Ihnen passende Zeitmanagement-Seminar oder lassen Sie sich von unserem Service-Team beraten (089/452 429 70 100)

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Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

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Arbeitssicherheit: Lockout-Tagout Schulungsprogramm

Das 9-sprachig aufgebaute Lockout-Tagout Schulungsprogramm für globale, vorbildliche und optimale Best-Practice-Verfahren hilft dabei, Unfälle zu vermeiden und die Sicherheit am Arbeitsplatz zu erhöhe

BildDas professionell aufgebaute Lockout-Tagout Schulungsprogramm richtet sich an Verantwortliche für die Arbeitssicherheit sowie an alle Mitarbeiter, die möglicherweise gefährlichen Energiequellen im Unternehmen ausgesetzt sind. Das Schulungsprogramm hilft Arbeitgebern bei der Entwicklung und Verbesserung des unternehmensinternen Lockout/Tagout-Programms. Zudem ist es äußerst informativ für die Mitarbeiter, die dafür zuständig sind, Geräte abzuschalten und zu warten, da es sie anleitet, Unfälle zu vermeiden und die Sicherheit am Arbeitsplatz zu gewährleisten.

Das Lockout-Tagout Schulungsprogramm enthält viele Videos – bestehend aus 32 Kapiteln und Modulen, die gemäß den spezifischen Schulungsanforderungen individuell auch selbst zusammengestellt werden können. Enthalten sind allgemeine Informationen, wie maßgebliche Gesetze und Vorschriften, praktische Arbeitserfahrungen und Anleitungen für Benutzer (vgl. Best-Practice-Verfahren), Referenzen zu Werkzeugen für den optimalen Einsatz gemäß Best-Practice-Verfahren, mehrere Kurzfilme zur Verwendung von Brady Lockout-Verriegelungen und Tagout-Warnanhängern.

Der Film „Lockout/Tagout – Schulung für globale Best-Practice-Verfahren“ bietet den besonderen Vorteil eines einzelnen Produktes mit mehreren Funktionen. Das Schulungsprogramm ist 9-sprachig aufgebaut, so dass internationale Unternehmen in allen Betriebsstätten ihre Mitarbeiter schulen können, auch im Ausland.

Der Inhalt bringt anhand von echten Beispielen (Anwendungen und Hilfsmitteln) die selbe Botschaft zum Ausdruck. Es kann der standardmäßige Lerninhalt gezeigt werden oder es können auch kundenspezifische Schulungen mit einer bedarfsgerechten Zusammenstellung bestimmter Kapitel und Module durchgeführt werden.

Das Lockout-Tagout Schulungsprogramm besteht aus Film, Videos, Kurzanleitung, Anleitung für Ausbilder und Wissenstest für Mitarbeiter. Der Wissenstest – als Dokument – wird am Ende der Schulung durchgeführt. Somit kann der Ausbilder überprüfen, wie gut der jeweilige Mitarbeiter sich das in der Schulung vermittelte Wissen angeeignet hat. Dieser Wissenstest kann auch zu den jeweiligen Personalakten hinzugefügt werden.

Die Lockout-Tagout Schulungsvideos für Lockout-Tagout Sicherheitsverfahren basieren nicht nur auf topaktuellen, umfassenden Informationen, sondern bieten auch zusätzliche Vorteile und Eigenschaften. Die Schulung kann über Jahre hinaus überall verwendet werden. Multinationale Unternehmen können an allen Unternehmensstandorten dieselbe Botschaft vermitteln.

Verantwortliche für die Arbeitssicherheit können die Teile der Videos zeigen, die für ihre betrieblichen Abläufe und autorisierten Mitarbeiter von besonderer Relevanz sind. Für jeden Unternehmensstandort kann ohne zusätzliche Kosten ein maßgeschneiderter Film vom zuständigen Sicherheitsbeauftragen oder Leiter der Arbeitssicherheit zusammengestellt werden.

Die in den Videos gezeigten Lockout-Verriegelungen, Sicherheitsschlösser, Lockout-Boxen, Tagout-Warnanhänger etc. sind alle bei dem bekannten Brady-Distributor MAKRO IDENT erhältlich. Selbstverständlich können bei den Warnanhängern, Sicherheitsschlössern und auch Sicherheitschildern kundenspezifische Sonderanfertigungen realisiert werden. Für die Kennzeichnung hat MAKRO IDENT auch entsprechende Lockout-Tagout Schilderdrucker im Sortiment mit entsprechender Software und robusten, hochwertigen Materialien.

Weitere Informationen sind zu finden unter: https://www.lockout-tagout.de/lockout-tagout/loto-training.html

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

MAKRO IDENT e.K. – Zertifizierter Brady-Distributor für Kennzeichnung & Arbeitssicherheit
Frau Angelika Hentschel
Bussardstrasse 24
82008 Unterhaching
Deutschland

fon ..: 089-615658-28
fax ..: 089-615658-25
web ..: https://www.lockout-tagout.de
email : info@makroident.de

MAKRO IDENT – Zertifizierter Brady-Distributor und „GOLD-EXPERT“-Partner für Kennzeichnung & Arbeitssicherheit
o Kompetenter Partner für Handel, Industrie, Gesundheitswesen, Forschung, Luft- und Raumfahrt, Nah-/Fernverkehr, Schifffahrt, Daten-/Telekommunikation und vieles mehr.
o Komplettes BRADY-Sortiment und vollständiges Scafftag- und SPC-Programm mit über 36.000 Artikeln
o Freundliche Beratung, fundiertes Produkt- und Fachwissen, schnelle Abwicklung und Lieferung in alle der EU angehörenden Staaten sowie der Schweiz.

Sortiment mit über 36.000 Artikeln
MAKRO IDENT e.K. ist bekannter BRADY-Distributor für kleine bis große Unternehmen, Forschungseinrichtungen, Behörden, Institute usw. im EU-Raum und der Schweiz. Aus unserem großen Sortiment von über 36.000 Artikeln erhalten Sie von uns ausschließlich qualitativ hochwertige Produkte.

Produktsortiment
Etiketten, Etiketten- und Schilder-Drucker, Laboretiketten, Patientenarmbänder, Lockout-Tagout Verriegelungen / Warnanhänger, Scafftag Halterungen + Einsteckschilder, Sicherheitskennzeichnung nach ISO 7010, SPC Bindevliese für Öl, Chemikalien und andere Flüssigkeiten, Sicherheits-Software LINK360 und vieles mehr.

Pressekontakt:

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Seminar Resilienz für Führungskräfte – Seminare in Münster

Wie stemme ich die Verantwortung die ich als Führungskraft im Alltag trage? – Keine Angst vor Fehlern: Neues ausprobieren, Fehlertoleranz zeigen und mehr Agilität schaffen.

BildUnsere nächsten Seminare finden Sie direkt in

18.-19.07.2019 Bremen & Berlin

11.-12.09.2019 Münster & Stuttgart

29.-30.10.2019 München & Frankfurt

Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.

Zielgruppe für das Seminar Resilienz für Führungskräfte:

> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
> Projektleiter und Einkaufsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

Ihre Themen im Seminar Resilienz für Führungskräfte
Die Teilnehmer behandeln im Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende Themen:

> Resilienz: Ihre neue Rolle als Führungskraft!
> Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team
> Entscheiden unter Zeitdruck – Stärken Sie Ihre eigene Resilienz
> Sie steuern die Entscheidung – nicht die Anderen!
> Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen

Seminar-Programm für den 1. Tag Resilienz für Führungskräfte:

Resilienz: Ihre neue Rolle als Führungskraft!
> Zeitersparnis durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen und interne Prozesse beschleunigen
> Prioritäten richtig setzen – Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
> Selbstmanagement statt Zeitmanagement: Konsequenter Umgang mit neuen Aufgaben und Informationsflut
> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
> Komplexität abbauen: Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
> Erfolgreiches Netzwerken – Wie Ihnen Ihr Netzwerk helfen kann

Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team:
> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
> Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren
> Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
> Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation
> Gezielt delegieren – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben
> Konstruktive Feedbackgespräche führen
> Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?

Seminar-Programm für den 2. Tag Resilienz für Führungskräfte

Entscheiden unter Zeitdruck – Stärken Sie Ihre eigene Resilienz:
> Eigenes Entscheidungsverhalten reflektieren – ein Selbstcheck
> Entscheidungssituationen analysieren, Ziele definieren und Alternativen abwägen: Methoden zur Entscheidungsfindung
> Wichtige Entscheidungen treffen – allein oder im Team?
> Die Angst als Entscheidungskiller Nr. 1
> Folgenschwere Entscheidungen: Abwägen von Auswirkungen
> Wenn es schnell gehen muss: Sicher entscheiden unter Zeitdruck

Sie steuern die Entscheidung – nicht die Anderen!
> Grundstrategien der Manipulation – typische Absichten von Manipulatoren
> Sie können es nicht allen recht machen: Mit unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern umgehen
> Mit Besserwissern, Intriganten und Schwarzsehern souverän umgehen
> Psychologische Spielchen aufdecken: Manipulationsversuche erkennen und für sich nutzen
> Welche Entscheidung ist die Richtige? – Bei hitzigen Diskussionen einen kühlen Kopf bewahren

Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen
> Richtige Entscheidungen müssen sich nicht immer gut anfühlen: Balance zwischen Kopf und Bauchentscheidungen
> Selbstbewusst auftreten – Entscheidungen durch effektive Kommunikation erfolgreich vermitteln
> Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen: Richtig argumentieren und überzeugen
> Vorwürfe und Angriffe aktiv entschärfen – Professionell mit Negativreaktionen umgehen
> Glaubwürdig bleiben! Der richtige Umgang mit Fehlentscheidungen

Das Seminarprogramm mit inhaltlichen Details sowie weitere Seminare zum Thema Zeitmanagement finden Sie hier.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
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fax ..: 089 4524 2970 299
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Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

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Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

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